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工程总承包公司召开2021年工作会议
发布时间2021-02-26   点击次数:60次

226午,工程总承包公司召开2021年工作会议回顾总结分公司2020年主要工作成效,分析当前工作中存在的问题不足,研究部署2021年主要工作任务。集团党委书记、董事长陈国平出席会议并讲话。集团党委委员、总经济师徐平原到会指导集团副总经济师、投资发展部党总支书记、总经理孙启承陪同参会。

陈国平在讲话中充分肯定了工程总承包公司2020年取得的成绩结合当前集团发展形势和2021年重点工作任务,对工程总承包公司新年工作提出了方面要求一要聚焦高质量发展主线。紧盯集团年度重点目标任务,加大项目模拟股份制推行力度,做好项目劳务分包队伍管理和招标采购等工作,确保实现降本增效二要补足基础管理短板。要充分发挥浙江省八八战略体制机制新优势,做好经济运行分析,加强过程管控,及时纠偏,持续做细做实材料管理、结算管理、税务筹划等日常工作,努力补足基础管理短板,为助推集团高质量发展夯实基础。三要狠抓经营工作成效。要积极承担起浙建集团基础设施板块主力军责任,以生死存亡的危机意识抓战略经营提高区域经营和专班经营工作效能,依托大集团平台资源,积极对接行业主管单位,借势发力,努力争取更多项目落地。四要提升党建引领保障能力。要常态化做好廉洁提醒和监督检查,加强专题廉政警示教育,精准运用好监督执纪问责四种形态,以案为鉴,警钟长鸣,切实营造风清气正的工作环境。五要力争超额完成任务。分公司上下要团结一致、全力以赴,以目标必成的志气、挑战极限的勇气、攻城拔寨的锐气,不断强化争先进位意识,锐意进取、扎实工作,力争超额完成全年目标任务。六要树立过紧日子的意识。要严控三项费用及三公经费开支,严格落实全面预算管理,确保在建项目部各项标化配置合理合规。

徐平原对工程总承包公司2021年的工作提出四点建议。一要更进一步提高政治站位,全力做EPC模式下技术创新的引领者。二要更快一步投入市场经营,快速组建经营队伍,发挥大客户战略合作宝贵经验。三要更深一步加强内控管理,收尾项目争取年底清盘,切实提升在建项目现场管理能力。四要更高一步强化人才管理,加强党建引领凝心聚力,不断加大成熟型人才引进力度。

工程总承包公司党支部书记总经理陈泉林作了题为《勇毅笃行担使命 和衷共济立新功 奋力完成全年目标任务》的工作报告。党支部副书记高寅凯传达了省第十三届人大会第五次会议、两级集团2021年工作会议以及浙建集团高质量发展攻坚动员暨项目长制推进会和集团2021年工作动员大会精神

会上,各项目部递交了经济目标、党建工作、意识形态工作、维稳工作、党风廉政建设、安全生产和消防工作责任书。

工程总承包公司班子成员、项目班子成员及本部管理人员参加会议,新昌EPC项目部管理人员以视频形式参加会议


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