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集团成本合约与法务部召开2021年年度重点工作部署会
发布时间2021-03-06   点击次数:67次

3月5日上午,集团成本合约与法务部召开2021年重点工作部署会。会议传达学习了两级集团2021年工作会议、浙建集团高质量发展攻坚动员暨项目长制推进会和集团2021年动员大会精神,回顾总结2020年主要工作完成情况,分析当前面临的形势和问题,研究部署2021年条线主要工作任务。集团党委委员、总经济师徐平原到会指导并讲话。

徐平原充分肯定了集团成本合约与法务部在过去一年及“十三五”期间取得的优异成绩。他指出,2021年是“十四五”开局之年,也是集团发展的关键之年。要坚持以“大集团”战略为方向,以“高质量发展”为主题,以“高水平创新”为动力,以“控成本风险”为核心,努力完成年度任务目标。对今年部门的目标工作,他提出六个方面要求:一是定位再明确。集团总部要坚持“四二二二”的工作定位(“四定”:定制度、定标准、定规则、定指标;“二严”:严检查、严监督;“二及”:及时服务、及时考核;“二多”:多培训宣贯、多总结交流),要进一步落实工作责任和管理责任,统筹做好成本、档案、法务等各项管理工作,进一步提高工作质量和效能。二是目标要围绕。要紧紧围绕目标成本测算完成率100%、内部承包合同签订率100%、风险金缴纳率达100%、符合毛利率上缴标准达80%、清欠回款率达70%以上、全年诉讼案件要控制在15件以内的年度工作目标,进一步抓好目标分解和落实。三是过程要到位。要加大常态化检查力度,坚持定期进行经济运行分析和重难点困难项目核查、抓实在建工程计量。四是结算要常抓。要及时做好变更签证工作、进一步规范内部结算程序、签字盖章要规范齐全、完工项目成本要及时锁定。五是工作抓关键。要着力抓实合约策划、限价审批、税务测算分析、合同审批、档案工作、条线培训等工作。六是报表要及时。要健全完善条线月报机制,建立条线各类台账和项目合同审批分析台账。

集团成本合约与法务部部门全体员工从本职出发,结合集团2021年条线重点工作任务分解,分别就勇担当讲奉献、进一步推进落实年度重点目标任务、扎实工作、优化管理、创新思路等方面做交流发言。


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